管理一個印刷廠不是一件容易的事。在上海這個繁華的城市，想要打理好一個印刷廠應該知道哪些事呢？下面是一些上海印刷廠的管理訣竅，請聽我娓娓道來。

在經營的程序中，很多企業的領導經常忽視協調、統籌在管理上的作用。他們整日忙于事務，頭痛醫頭腳痛醫腳，哪里有問題就帶領一班人馬蜂擁而上，采取消防隊救火式的方法。這樣的做法雖然有時能解決問題，卻常常是按下葫蘆浮起瓢。企業之間在生產上是緊密聯系的，你為我提供部件，我為他提供原料，而工廠、企業內部的關系亦是如此。領導者只有全局在胸、首尾相顧、左右相救，企業才能協調發展。

在管理學上，最重要的是人與人之間的關系，因為資金靠人去流動，使用和增值；材料靠人去生產，收發和管理；設備靠人去使用和保養。所以想要管理好印刷廠，也需要處理好人與人的關系，時刻記住管理不是管物，而是開發人才，領導人的職務是培養他的員工，幫助他們發展才能，那么該怎么做呢？

1. 學會待人接物。

2. 要做到一絲不茍，和善的態度，但是在堅持工作的高標準上不能讓步。

3. 避免惡言和懲罰，因為這帶來的后果無法估量，只會招致失望，帶來不滿。

4. 對于下屬的求教：尊重你的下屬，對下屬來說重要的事對你也應當看成重要的。

5. 讓人激動的細節。一些關心下屬的細節可以讓人心情愉悅，培養好的人緣。

6. 優秀領導人的素質：認識員工的重要性，員工對于印刷廠的價值。自己的衣冠是否楚楚，外表是否驚人并不重要。

7. 數數。無論多么情緒化，請記住數60個數，給激動的心情一點時間。

8. 記住別人的名字。

9. 學會表揚。表揚是促進人工作的最好辦法，最具有效果，最廉價，最好的管理工具。

10. 不靠甜言蜜語辦事：不好的風氣會將企業帶壞。

11. 設身處地的為員工著想。

12. 發現具有獨立思考的職工：分清楚哪些人是唯唯諾諾的庸才，哪些人是敢于發表不同意見的。

現在看來想要學會管理也不是件容易的事，需要在各個方面都注意。上海印刷廠的管理訣竅你學會了嗎？